Projeto

Saguez & Partners: criadores de prazer

Olivier Saguez e Boris Gentine na Fabricação.

Saguez & Partners

Mestres do passado na arte de reinventar o shopping center, Olivier Saguez e seu parceiro Boris Gentine compartilham aqui sua visão de reuniões, espaço, cultura ...

Café e croissants ...

Como as start-ups do Vale do Silício, a Design Factory recebe seus "trabalhadores" pela manhã, com café quente e croissants frescos. Olivier Saguez diz: "Eu quero que as equipes floresçam". A prova é que o Boris Gentine é um produto puro feito em Saguez. Depois de subir toda a escada dentro da agência, ele se tornou diretor de criação. Juntos, eles nos dizem como pensam em shopping centers e como eles ajudam cidades e empresas a se tornarem uma identidade.

Cantos Nespresso e Co

Cantos da Nespresso (cerca de 3.500 em todo o mundo), terminais de terminais (S4 em Roissy), centros comerciais (Parly 2, So West na região de Paris), há inúmeros projetos concluídos pela agência. Atualmente, 100.000 m² estão em estudo na França e do Brasil para a China. Mas os dois criadores se proíbem de fazer design internacional. "Nosso trabalho nos obriga a encontrar identidades, mergulhar em uma história", diz Olivier Saguez. "No caso dos cantos da Nespresso, o objetivo era revelar nesses pequenos espaços e exportar para os quatro cantos do mundo a lendária precisão da relojoaria suíça." É o mesmo quando a agência trabalha com a imagem de uma cidade, seu logotipo, sua carta gráfica, seu mobiliário urbano, seu transporte.

Não quero agradar a todos

Para o resort de Chamonix - para o qual a Saguez & Partners ganhou o Grande Prémio de Design Top / Com Corporate Business 2013 -, "temos de voltar ao seu passado, à conquista dos Alpes, à epopeia inglesa, à forte presença do granito, o vermelho do trem Mont-Blanc-Express, etc. Esta é uma visão parcial, mas é uma releitura necessária para redesenhar o retrato de uma cidade. O design regional também está se referindo às pessoas que vivem lá. Nós não devemos olhar para a criação, devemos trabalhar para os usuários, não para um prefeito.Ele deve ir para mais enraizamento.Qualquer maneira, querendo agradar a todos, não é para agradar muito tempo ", diz -t-lo.

Consulte a história

Boris Gentine confirma: "Sempre nos referimos à história do lugar em nossos projetos". Para a renovação de um centro comercial dinamarquês, totalmente impessoal, a agência queria recriar uma história, implantando móveis tipicamente escandinavos. Da mesma forma, no centro comercial de Parly 2, perto de Versalhes (primeiro criado na França em 1969 e reabilitado pela agência em 2011), alguns detalhes da arquitetura e do mobiliário evocam claramente os anos 60, com, por exemplo, Bancos por Charles & Ray Eames. É também uma forma de levar um pouco de cultura a lugares que, a priori, têm apenas um propósito comercial. História, cultura e comércio estão sempre intimamente ligados em suas conquistas. Olivier Saguez chegou a ponto de piscar para Kasimir Malevich em um supermercado da Spar. "Qualquer que seja a demanda, existem níveis abaixo dos quais não queremos ir para baixo, queremos pensar que as pessoas são inteligentes, cultivadas, intuitivas, mesmo se apenas 2% delas forem sensíveis, teremos vencido Nós nos recusamos a ser desconfortáveis ​​", garante orgulhosamente Olivier Saguez.

Que o cliente consome sem perceber

A Saguez & Partners quer que os clientes consumam (quase) sem perceber. "Não dê a sensação de atraí-los para uma armadilha, especialmente oferecendo-lhes um pouco de cultura e muito espaço", diz Boris Gentine. "É um verdadeiro desafio deixar um vazio, e ele não pode ser preenchido! Projetamos espaços verdes, grandes becos e cobrimos paredes com materiais ásperos para que não possam ser poluídos por exibição indesejada. " "São momentos de pausa que dão uma impressão geral de bem-estar, como quando decidimos não assistir TV durante as férias", acrescenta Olivier Saguez.

O centro comercial de prazer

"Também estamos tentando trazer a luz do lado de fora, para nos afastarmos da idéia de um circuito comercial". Antes, não emanava nenhuma noção do prazer do tempo reservado para as raças. Devemos aceitar que uma pessoa que vai a um shopping center não necessariamente passa pelo ato de compra, quer esteja lá apenas por diversão, para passear, tomar um café, conhecer alguém. local comercial é provocar essas reuniões, pensar comportamentos antes da estética. E também passa pelo móvel. Deve gerar contato, com bancos de conversação, rampas, braços etc. ". Como por exemplo no contexto da atual reabilitação do TGV, onde a agência imaginou um banco arredondado na sala inferior e outro giratório no bar para promover a reaproximação. "Antes de pensar nos móveis em si, imagino as cenas das pessoas, os momentos da vida", diz Olivier Saguez.

Convide o setor de luxo

"Os centros comerciais são geridos por um único operador, tudo é facilmente gerível", explica o Sr. Saguez "Podemos oferecer um verdadeiro conforto de compra, removendo todos os microstress.We trabalhar muito em estacionamento, manutenção, sanitários, vagas para bebês e crianças, etc. Serviços que não são encontrados no centro da cidade. Quanto mais eles forem concluídos, mais eles também seduzirão o setor de luxo que se aproximará dessa maneira de consumir, como vemos na Ásia ou nos Estados Unidos ".

Competir com e-commerce

Se as compras se tornarem um prazer, os centros comerciais certamente conseguirão lidar com o sucesso das vendas on-line. "Esses novos shopping centers permitem que os clientes saiam das telas - eles podem tocar, tentar, conhecer". Fora de questão, portanto, imaginar um lugar com telas sensíveis ao toque ou outros gadgets. "Nós já temos bolsos virtuais!", Indignou-se Olivier Saguez. As novas tecnologias devem, é claro, ser integradas nesses novos lugares comerciais, mas com a maior discrição, apenas para levar um serviço real ao cliente e promover ainda mais esse prazer de comprar.


Vídeo: FINI LA BUREAU-TONIE ! OLIVER SAGUEZ - Saguez & Partners & VINCENT PUREN - Maddyness (Dezembro 2019).

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